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                欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂♂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

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                精益〓改善周是利用IE的现场改善技术,对特定(或选定)的目标或任务线创建和实施快速的可行的方案并达成改善目标。通过∑改善活动创建一种成功的模式,再由点到面推广应用。
                 
                 
                1-准备阶段
                 
                2-实施阶段 Day1:
                 
                2-实施阶段 Day2:
                 
                2-实施阶段 Day3:
                 
                2-实施阶段 Day4:
                 
                2-实施阶段 Day5:
                 
                3-固化阶段:
                 
                 
                改善前后对比图
                 
                 

                咨询采购△表

                精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要●多少费用?

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