• <tr id='PHSFqM'><strong id='PHSFqM'></strong><small id='PHSFqM'></small><button id='PHSFqM'></button><li id='PHSFqM'><noscript id='PHSFqM'><big id='PHSFqM'></big><dt id='PHSFqM'></dt></noscript></li></tr><ol id='PHSFqM'><option id='PHSFqM'><table id='PHSFqM'><blockquote id='PHSFqM'><tbody id='PHSFqM'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='PHSFqM'></u><kbd id='PHSFqM'><kbd id='PHSFqM'></kbd></kbd>

    <code id='PHSFqM'><strong id='PHSFqM'></strong></code>

    <fieldset id='PHSFqM'></fieldset>
          <span id='PHSFqM'></span>

              <ins id='PHSFqM'></ins>
              <acronym id='PHSFqM'><em id='PHSFqM'></em><td id='PHSFqM'><div id='PHSFqM'></div></td></acronym><address id='PHSFqM'><big id='PHSFqM'><big id='PHSFqM'></big><legend id='PHSFqM'></legend></big></address>

              <i id='PHSFqM'><div id='PHSFqM'><ins id='PHSFqM'></ins></div></i>
              <i id='PHSFqM'></i>
            1. <dl id='PHSFqM'></dl>
              1. <blockquote id='PHSFqM'><q id='PHSFqM'><noscript id='PHSFqM'></noscript><dt id='PHSFqM'></dt></q></blockquote><noframes id='PHSFqM'><i id='PHSFqM'></i>

                欢迎您访问博革【咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供→ 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益」工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落◣地实施。

                全国咨询热线▲:021-62373515、157-2153-3189

                我们承诺:见效快、易复制,目标■必对赌!


                    【实验室7S常见问题】

                    1.测试样品的状态不够明确:待检、不合格、待修、已检合格等;

                    2.测试现场有很多样♀品包装材料,例:拖盘、泡沫、纸箱等;

                    3.测试工具摆放在地上,很容易被人、工具触碰,影响测试工具性能或测试进度;

                    4.测试工具与测试样品区分不够明显;清洁用品随意摆放;

                    5.测试工具与①劳保用品(手套、口罩、防护服、安全帽等)区分不♀够明显示;

                    6.测试报告、测试标准、测试指导书、相关文件、书本等,区分的不够明显

                    7.测试台摆放杂乱,容量瓶、量瓶、塑料瓶∮等无明确的摆放标准;

                    8.实验完◆成后,测试工具、洗瓶、量筒、废液杯等未放回指定区域内;

                    9.实验室的进出管理制度不够严格,或无法执ㄨ行;

                    10.没有形成实验室5S的标准化手∮册。


                    【博革实验室7S咨询辅¤导方式】

                    ◆ 辅导周期:1周-8周

                    ◆ 现状诊断:项目实施前进行深入调研诊断,出具完整地推进方案

                    ◆ 辅导模式:实战培训+过程指导+结果评价

                    ◆ 二八法则:理论知识传№递20%;现场『实战辅导80%

                    ◆ 三现原则:咨询辅导过程遵循“现场、现实、现物”原则

                    ◆ 驻厂辅导:顾问深入现场,点对点地⊙进行教导

                    ◆ 人才培养:为企业培训现∑ 场5S管理人才


                 【博革常用5天突破改╱善周模式】
                实验室7S改善周模█式

                 某实验室7S咨询推进计▼划

                    岩士』力学实验室

                实验室7S咨询推进计⊙划实验室7S咨@ 询推进改善前后对比

                电镀实←验室

                电镀@实验室7S咨询推进计划电镀实验室7S咨询改善前后▽对比

                发动机装▲配实验室

                发动机装配实≡验室7S咨询改善计划发动机装配实验室7S咨询改善前后对比



                   【博革实验室7S改善案例

                实验室7S改善案例
                7S管理维持基√准卡

                实验室7S咨询客户展示

                    电▂话咨询更多021-62373515

                咨询采◤购表

                精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

                我是什么企业々?目前需要解决的问题是什么?预算周■期是多少?想要达到什么效果?

                姓名: *

                公司: *

                职位: *

                手机: *

                咨询需求: *

                城市:

                验证码: 看不清?点击更换

                24小时客服电话: 021-62373515

                欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应◎链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页√面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关@的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

                (1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

                (2)在网站栏目右◢侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关︼内容;

                (3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专@ 家老师在线咨询;

                (4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您ξ解答;

                (5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。

                ?

                现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

                Go To Top 回顶部