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                欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

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                标杆客户紫江集团
                标杆客户
                  上海紫江彩印包装有限公司是紫江企业集团旗下公司,是上海市高新技术企业,也是目前国内自动化程度和科技含量较高的大型塑料彩印包装企业。

                  2014年成为紫江彩印公司战略合作伙伴,并针对紫江彩印的现状进行三年精益管理规划,在设备、质量、效率、成本、供应链、生产环境、企业文化等方面进行变革。

                  2014年3月,第一期项目启动。包含:TPM、SMED、质量可视化、教育培训等项目的试点机台推进。经过第一期的项目推进,成果有:设备故障次数、故障间隔期、平均维修时间均提升30%以上,换线时间降低32%,OPL制作数量1047件,危险源改善166件,红蓝牌873件。

                  2015年1月,第二期项目启动。包含:第一期项目的复制和推广,另外导入供应链管理、设备综合效率OEE、人均效率、标准工时、标准作业、精益研发等项目。经过第二期的项目推进,成果有:设备综合效率、人均效率、库存周转率、直通率提升15%以上,设备备品备件金额、设备停机率下降20%以上,8D改善项目20个,六西格玛项目6个,六源改善1000件以上,精益推进手册10本。

                  2016年将持续深化前两期内容,并导入精益绩效系统和精益信息化系统,建立紫江彩印生产系统。

                作者:博革咨询

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                精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

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