• <tr id='K6PJtX'><strong id='K6PJtX'></strong><small id='K6PJtX'></small><button id='K6PJtX'></button><li id='K6PJtX'><noscript id='K6PJtX'><big id='K6PJtX'></big><dt id='K6PJtX'></dt></noscript></li></tr><ol id='K6PJtX'><option id='K6PJtX'><table id='K6PJtX'><blockquote id='K6PJtX'><tbody id='K6PJtX'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='K6PJtX'></u><kbd id='K6PJtX'><kbd id='K6PJtX'></kbd></kbd>

    <code id='K6PJtX'><strong id='K6PJtX'></strong></code>

    <fieldset id='K6PJtX'></fieldset>
          <span id='K6PJtX'></span>

              <ins id='K6PJtX'></ins>
              <acronym id='K6PJtX'><em id='K6PJtX'></em><td id='K6PJtX'><div id='K6PJtX'></div></td></acronym><address id='K6PJtX'><big id='K6PJtX'><big id='K6PJtX'></big><legend id='K6PJtX'></legend></big></address>

              <i id='K6PJtX'><div id='K6PJtX'><ins id='K6PJtX'></ins></div></i>
              <i id='K6PJtX'></i>
            1. <dl id='K6PJtX'></dl>
              1. <blockquote id='K6PJtX'><q id='K6PJtX'><noscript id='K6PJtX'></noscript><dt id='K6PJtX'></dt></q></blockquote><noframes id='K6PJtX'><i id='K6PJtX'></i>

                欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于△提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

                全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

                我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


                   ※ 身为HR的你还在为2021年基层管理人员培训安排犯愁?

                    ·新任班∩组长管理技能不足

                    ·新任班组长积极性不足

                    ·资深班组长学习欲望不足

                    ·学员中途离职或增加

                    ·培训成果怎样测量

                    ·培训内容过于理论化

                    ·培训内容怎样融入到日常管理

                    ·内部种子讲师怎样培养

                    ※  博革对此有良方:

                    ·给学员设置动机(绩效工资对赌、任职资格设计)

                    ·理念培训与工具培训的结合

                    ·咨询公司与贵司管理层紧密合作

                    ·培训模块独立性,循环课程

                    ·月度KPI跟踪与项目注册资制

                    ·表单式管理

                    ·种子讲师转训计划管理,对新进员工循环授课

                    ※ 博革金牌课程培训思路:

                    思路1:用【表单】确保培训成果落地

                    思路-2:建立内训讲师培养机制,自主运营

                    思路-3:内训讲师循环转训,确保培训覆盖率

                    思路-4:金-银-铜认证机制建立

                    思路5:PDCA人才培养循环系统

                    思路6:四合一●培养机制

                    思路7:技能评估寻找课程重点

                    思路8:定期总结与转训实践成果

                    ※  2021现场管理能力提升培训计划,总有一款适合您【基础管理、效率管理、质量管理、设备管理】(课程大纲见表格)   生产〓管理培训课程大纲

                   ※  博革2021年现场管理能力提升培训系列课程服务说明:

                    1.本课程涵盖精益基层管理人员培训、一线员工培训、精益管理人员培训的全部内容,培训部门负责人可根据自己的需求进行任意搭配组合;

                    2.本课程共分为4大模块、10大课题、36个单元,共计125个核心知识点,每一项均可选择独立培训模式或培训+辅导模式;

                    3.课程时间根据客户所选培训项目结合客户计划人天进行合理定制培训天数;

                    4.如有其它需求,可致电 021-62373515 博革官方电话进行来电咨询或登录博革官网 / 进行在线咨询。


                 

                咨询采购表

                精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

                我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

                姓名: *

                公司: *

                职位: *

                手机: *

                咨询需求: *

                城市:

                验证码: 看不清?点击更换

                24小时客服电话: 021-62373515

                欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产→咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落※地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

                (1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

                (2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

                (3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

                (4)非工作时间请点击网站下方¤的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

                (5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。

                ?

                现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

                Go To Top 回顶部