规划纲领

规划原则

在考虑厂房建筑特点造成的“硬约束”的前提下，我们需要︻尽可能贯彻如下 原则，对新厂房进行规划和优化。

1、物料配送无交叉迂回

物料配送路线需考虑物流量最短原则，尽量避免物流交叉迂回。

2、物料配送省力化

物料配送是很耗体力，很繁杂工作♂，在规划过程中，需尽量采用自动化的设 备，尽量用ㄨ设备替代人力〇，尽量节省人力；

3、物料ABC分类原则

各◥项仓储作业中，通常最耗时费力的是搬运行走。因此确定货位时首先要考 虑减少行走路径，把进出频繁的物品靠近出入口，反之则远离。零售型仓库物品

入库时通常品少量大，而出库多为拆零←，所以这类仓库首先要考虑高周转▂货物靠 近出口。

4、产品相关性法则

在库存货品中，有〇些品种是经常被同时订购的，例如铅笔和橡皮。这些具有 相关性的货品应尽量存放在相邻货位，以缩短拣选路径。我们可以通过分析历史 订单数据来找出库存货品的相关性。需要注意的是相关性会随着销售季节变化。  5、产品类似性】法则

类似物品是指主要属性相似，例如黄豆和绿豆。这个法则要求把类→似物品相

邻存放，就是常用的分类存储法。在仓储管理信息系统功∩能较弱时，分类存储可 以大大降低人工管理难度，但有时会降低空间利用率、增加拣选路径。所以用这

个法则时要酌情变通。

6、先进先出法则

这法则要『求先入库的货品先出库，通常适用于保质期较短的货品例如食品。

若不认真规划货位和入库出库流程，一般很难做到先进先出，否则就要多占货位 和空间。药品要照GSP规定按生◥产批次存放和配送，更有其作业的特殊性。

7、重量特↙性法则

这法则要求我们按照货物的重量来安排存放位置。通常重物往下放，轻货往 上放。此外，还要考虑机械化搬运和人工搬运的不同，人工搬♀运的重物应存放在 腰部以下位置，而机械化搬『运的存放位置可以高些，具体高度与不同的机械和货 架匹配。

8、面对通道法则

这个法则告诉我们，为了使货物的存取方便快捷，货物应该面对通道摆放。

货物和货位的编号标识、名称等也应该布置在通道附近等容易看到的位置。同理， 出货频率较高的货物应靠近主通道存放。

9、产品尺寸法∮则

这是货位规划的基本法则，它要求按照货物外型大小的不同︻来设计对应的货位空 间大小。这个法则也是选用货架类型的一个依据，我们可♀据此选择托盘地堆、横 梁式货架、层板式货架、储柜式货架、等等。

10、看板及信息化

因为货位管理是仓储管理的基础，货位信息是仓储作业所需的最基本信息，所以

货位信息必须标示的非常∮明显，这对提高仓储作业效率是非常有效的。可以使用 大小标牌、看板、位置指示灯、电子显∮示屏、等等。

产能设置

青岛xxxx智慧电器设备有限公司新工厂主要生产四款产品√，普通家电热水器，一 体太阳能热水器，夹层胆热水器、异型机热水器，根据xxxx内部供应链提供预测

需求，在2022年新工厂预计产能达到140万套/年；

原材料仓规划先决条件

原材料仓ㄨ库分布

新工厂建设之前考●虑以下原因：①根据厂房结构；②客户群体及物料属性不

同；③仓库』管理者不同（如钣金是VMI仓库供应商直接管理）；④减少配送∞距离 及便于配送而设定了制定了5个仓储区，板料仓主

要放置板料；原材料仓总面积：6580平方；

6.3.2 原材料库ω　存周期设定

原材料库存周ζ期设定见表6.2物料库周周期表；

原材料库存周期设定是仓储布局前提，其是存储面积计◥算的先决条件；

成品仓规划先决条件

成品仓面积々及分布

如5.2.1所示，成品仓主要包含立体仓库和落地式仓库两大部分，落地式成品 仓库主要放置家用热水器，面积：9900平方。立体式仓库主要放置工程用热水器，  本次规划不在规划范围内。

成品仓库存周期设』定

成本仓根据xxxx集团供应链要求，必须放置3天的存储，故成品仓设定的库 存周期是3天。

物料配送规划实施路径

代表性产╳品选定

产品数量（P-Q）分析是一个很简单但是非常有用的工具。它可以用来对生 产的产品按照数量进行分类，然后根据分类结果对生产车间进行布局优化。

在组装作业中，可以使用产品数量分析按照物料清单分析零部件的通用性和消耗

数量。零部件的通用性是判断不同的产品是否可以混流生产的一个评∏估标准，而 零部件的消耗量判断如何组织零部件的◥供应很有帮助。

没有进行产品数量分析的▓公司，通常会认为他们的生产不是重复性的，很难利用

精益工具进行优化。实际上，产品数量分析能够找出表面上没有规律的市场需∏求， 使得生产型企业能够重新组织生产线，来满足客户的实际需求。

产品数量分析通过将成品的＠ 客户需求量（通常3-6个月），分成主要的三类产品：  A类产品：这些是很少的几种产品，但是其需求量却大到需要为它们建立专门的 生产线。通过只有5-10种产品却占据↘了70%的市场需求。

B类产品：这些产品通常是一个产品系列需要一个专门的生产线。其中产品系列 通产是根据技术方面的相似性来分类的。通常有大约1500个B产品，占据大约25% 的需求。xxxx智慧电〓器产品PQ分析见表7.1所示。

表 7.1P-Q 分析表

具体PQ/R分析参见<附件1-PQ/R分析表>。

根据PQ/R分析得出结论如下：

1.平板集热器1.8阳台系列占整个▽业务56%，作为后续主要研究对象，

普通电热水》器：J1系列占整个普◆通电热水器20%作为后续主要研究对象;

一体太阳能热水器:90L以下型号作为主要分析依据；

异形机热水器（后续增加）

物料包装信息统计

平板物料◢包装信息

平板物料包装信息见表7.2所示

表 7.2 平板物料包装信息

7.2.2普通ζ电热物料包装信息

普通电热物料包装信息见表7.3所示

7.2.3 一体太阳能物料包装信息

一体太阳能物料包装信息见表7.4所示

7.2.4 异型机物料包装信息

异型机物料包装信息表7.5所示

原材料仓库需求计算

原材料▲仓库位需求

根据之前5.1.2中，我们知道原材料设定的库存周期及7.2中↑我们知道的包装信息， 我们可以得出原材料库位数量见表7.6所示：

表 7.6 库位需求表

7.3.2 原材料仓库位需求

原材料仓库位需求，如下表 7.7 所示及表 7.8 所示；

7.4 原ζ　材料仓库布局

根据7.3.1和7.3.2我们可以得出及6.1制定的规划原则，我们可以得出原材料布局 图如下图7.1和图7.2所示：

7.5 线体节拍及峰值产能设定

峰值产能设定是根据以往市场订单量分析的出的，其作为工厂后续生产计划排产▂ 的依据，根据峰值产能及线体节拍我们可以计♂算出配送频次、数量。具体产能计▃

划见下表7.9所示；

  表 7.9 新工厂产能规划表

物↑料配送工装设计

物料工装设计是由青岛xxxx智慧电器有限公司聘请另一个设计机构设计的，我们仅提供

改善建议，其和我们物料配送方案设计密切相关，具体设计方案请参考<附件2-xxxx智慧电 器物流工装设☆计方案>。

物料配送 PFEP 表制定

根据以上数据我们可以得出典型产品的物料配送PFEP,具体数据请查看附件  3-新工厂物』料PFEP表，具体PFEP如下表7.10所示；

表 7.10 新工厂物料 PFEP 表

物料配送设计

平板工程机物料配送方案

平板生产线配送难点有几方面：

物料尺寸长度近 3 米，太长配送至车间难度大，对工装设计要求高；

产品◥重量大，且跨楼层配送：产品需通过「负一楼通过电梯配送至一楼暂放区；

产品※物料多，且产品特性差别大，包装不统一，配送至车间难度很大，配备的 工装不统一；

7.8.1.1铝型材&压条配送方案，如下图7.3所示：

7.8.1.2一层仓库平板线物料储位设计图，如下图7.4所示：

7.8.2 普通电热∑水器物料配送方案

普通电热▓水器配送特点主要有以下两点：

产品物料多，普通电⌒热水器物料将近 70 种物料，物料多且杂，配送↑难度大；

产品尺寸及◥物料特性差异很大，需配备各式各样的工ξ装及容器，配送至产线№╲ 难度大；

根据以上两点，我们结合产品特性及参考同行业的做法，总结出如下配送原则：  大件空中走，小件地上跑；制定了电热水器方案㊣　，因篇幅「较大↘，故线体配送分段 来写，具体内容如下展开㊣　：

7.8.2.1整体普通电热生产◆线整体物料流向，见图7.6所示：

图 7.6 线体整体配送方案说明图

7.8.2.2普通电热前工序物料〓配送路线图见图7.7所示

7.8.2 普通电★热水器物料配送方案

普通电热水器配送特点主要有以下两点：

产品物料多，普通电热◥水器物料将近 70 种物料，物料多且杂，配送难度大；

产品尺寸及物料特★性差异很大，需配备各式各样的工装及容器，配送至产线 难度大；

根据以上两点，我们结合产品特性及参考同行业的做法，总结出如下配送原则：  大件空中走，小件地上跑；制定了电热水器方案，因篇幅◢较大，故线体配送分段 来写，具体内容如下展开：

7.8.2.1整体普通电热生产线整体物料流向，见图7.6所示：

图 7.6 线体整体配送方案说明图

7.8.2.2普通电热前工序物料配送路线图见图7.7所示

异型机热水器物料配送方案

异型机热水器配送特点主要与普通电热水器类似，但物料比普通电热水器的 少，存在如下特点：产品物料较多，物料所属☉差异较大，配送难度大，需配备各

式各样的工装及容器，配送至产线难度大；

我们结合产品特性及参考同行业的做法，总结出如下配送原则：大件空中走，小件地上 跑；制定了异形机配送方案，因篇幅较大╲，故线体配送分段来写，具体

内容如下展开：

异型机整体线体说明图如下图7.11所示：

图 7.11 异型︼机线体布局图

7.8.4 一体太阳能热水器物料配送方案

一体热水器热水器配送存在如下特点：

部分物料尺寸大，特别是外壳物料，长度近 3m，物料∴配送困难；

物料属性差异大，有塑料件，有冲压注塑件等，配送工装、器具复杂；

一体太能热水器，根据市场长期预测分析，后续订单量不会很大，生产类型属

于多品种小批量生产∏模式，故线体无法像普通电热水器那样采用大规划自动化▓的 线体模式，故线体配送及线体间物料流转采用人工方式较多，但好在一体太阳能 物料数量较少；

同样，我们结合产品特性及参考同行业的做法，一体太阳能热水器采用如下 配送原则：大件空中走，小件地上跑；制定了配送方案，因篇幅较大，故线体配 送分段来写，具体内容如下展开：

7.8.4.1一体太阳能外壳线体整体配送方案如下图7.14和表7.16所示所示

通过 7.8 章节我们重点介绍了平板热※水器、普通电热水器、一体太阳能热水器、异形机热水

器四款典型系列产品的物料配送方案，其中根据订单预测分析夹层胆热水器也属于量大的产 品，因其工艺及线体▅布局与普通电热水器类似，配送方〖式也相似，故本手册不再累述。

7.9 牵引车数▅量评估

牵引车数量评估是根据峰值产能及线体节拍，牵引车在 80%的稼动率情况 下，配送一天所需时间与当天可用时间的比值而得出的；因考虑工厂配送路线长 及很多不定线的配送物料和牵引车预留，故算出牵引车数量为 3 台，具体计算方

式如表 7.20 所示：

成ζ品仓库布局

成品仓库库位需求核算

成品仓面积核算〖需要具备几个先决条件：

①统计每个系列产品的包装尺寸参数，如下表所示，包装箱尺寸即为成品包装尺 寸参数；②统计成品在仓库里面的摆放标准，如下表所示，成品采用落地摆放， 夹层胆热水器堆叠 2 层，其他成品堆叠 4 层；③统计峰值产能，我们做成品仓规 划时候要按峰值产能评估；④库存周期设定，xxxx 智能工厂设置为 3 天；根据以 上信息可以统计出成品仓库位需求，具体数据如下表 8.1 所示：

表 8.1 成品仓库位需求评估表

8.2 成品仓库布局设计

根据 8.1 库位计算数量及产品包装信息，可以设计出成品仓库布局，青岛 xxxx  智能新工厂成品仓库布局设计如下图 8.1 所示：

图 8.1 成品仓布局图

8.3 成品仓库设备选型及数』量评估

1.成品仓搬运设备选型：

成品○仓出货车参照胶南工厂成品库设备，夹抱车具体设备参数为 1.5T，具体需求 夹抱车数量为 9 台，夹抱车图例请参考◎下图 8.1-1 所示：