• <tr id='Rx97aC'><strong id='Rx97aC'></strong><small id='Rx97aC'></small><button id='Rx97aC'></button><li id='Rx97aC'><noscript id='Rx97aC'><big id='Rx97aC'></big><dt id='Rx97aC'></dt></noscript></li></tr><ol id='Rx97aC'><option id='Rx97aC'><table id='Rx97aC'><blockquote id='Rx97aC'><tbody id='Rx97aC'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='Rx97aC'></u><kbd id='Rx97aC'><kbd id='Rx97aC'></kbd></kbd>

    <code id='Rx97aC'><strong id='Rx97aC'></strong></code>

    <fieldset id='Rx97aC'></fieldset>
          <span id='Rx97aC'></span>

              <ins id='Rx97aC'></ins>
              <acronym id='Rx97aC'><em id='Rx97aC'></em><td id='Rx97aC'><div id='Rx97aC'></div></td></acronym><address id='Rx97aC'><big id='Rx97aC'><big id='Rx97aC'></big><legend id='Rx97aC'></legend></big></address>

              <i id='Rx97aC'><div id='Rx97aC'><ins id='Rx97aC'></ins></div></i>
              <i id='Rx97aC'></i>
            1. <dl id='Rx97aC'></dl>
              1. <blockquote id='Rx97aC'><q id='Rx97aC'><noscript id='Rx97aC'></noscript><dt id='Rx97aC'></dt></q></blockquote><noframes id='Rx97aC'><i id='Rx97aC'></i>

                上海知名机械厂精♀益布局案例

                日期:2020-04-20 / 人气: / 来源:www.biglss.com

                欢迎您访▲问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合々精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

                全↑国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


                  一、企业介绍

                  上海某机械设备有限公司,前身为上海建设机器厂,工厂创立于1946年,1989年与路桥(香港)有限公司合资。企业坚持以市场需求为◇导向,通过转变经营理念,转换企业经←营机制,积极开拓国内外市场,抓紧开发、研制、生产适销对路的产品,从而使企业综合竞争能力大大加强。2003年企业资产总ξ 额达到5亿元;销售收入11亿元;出口创汇1100万美元,从—个原来⊙产品单一,名不见径传的小厂,发展成为中国机械行业卐具有影响的企业。

                  二、企业需求

                  博革咨询承接上海某机械设备有限公司为建设精益化的工厂;2011年度颚式破碎机销量为1517台,预计2012年为1709台,比2011年增长12.66%;其中750系列及以下机型为1616台,占所有颚式破碎机数量ω的94.56%目前颚式破◆碎机装配线人员作业效率较低,物料摆放混乱,无序,岗位无固定定制线,部分岗位甚至是地摊式作业场地利用率不高,难以满足越来越多的产品装配需求。

                  1、以750系列及以下机型为例,优化现有︼颚式破碎机装配产线布局;

                  2、提高效率,改善装配作业现场6S。

                  3、整体效率提高10% 。

                  三、TDR项目推进

                  1、TDR项目推进-颚式破碎机装配布局

                  1.1 项目的分析

                  (1)PQ分析

                上海知名机械厂精益布局ㄨ案例 PQ分析


                  按照80/20原则,数量占80%的主要有7种型号:150,250,300,400,500,600,750,其中750体积最大,因此优化布√局主要以750为例规划。

                  (2)工艺分析

                上海知名机械厂精益布局案▲例 工艺分析


                  (3)生产节拍

                上海知名机■械厂精益布局案例 生产节拍


                  (4)工时分析及各工♀序人员配置

                上海知名机械厂精益布局案例 工时分析及各工序人员配置


                  (5)面积分析

                上海知名机械厂精益布局案例 面积分析



                  目前750系列及以下的颚破装配线总▃面积规划=50*12.5=625平方米,从上◥表计算中,如果按照现场同时生产2个产品,按照以前物料摆放方式,所需面积约为152.48平方米,按照更经济的摆放方式,所需面积约为118.58平方米,因此不管如何摆放,面积都是足够的。

                  1.2 制订布局∞方案

                  基于以上分析,初步制订3种布局方案,以及3种以750型号为例根据不同客户需求制订的不同人员配置方案。

                  (1)布局方案一

                上海知名机械厂精益布局案例 布局方案一


                  优点:可以实现无生产时物料在作业现场存放。

                  缺点:

                  ① 物料,人员等移动距离过长,存在很大浪费,影响作业效率;

                  ② 物料补给路线,人员Ψ作业等很难标准化;

                  ③ 作业现场不便于管理。

                  (2)布局方案二

                上海知名机械厂精益布局案例 布局方案二


                  优点:

                  ① 物料,人员,作业定点定位,减少人◣员等待,移动@ 等不必要的浪费,提高作业效率;

                  ② 物料补给路线,人员作业等可实现标准化;

                  ③ 作业现场易于管理。

                  缺点:为减少人员等待时间,存在一个线旁物料的二次搬运 。

                  (3)布局方案三

                上海知名机械厂精益布局案例 布局方案三

                  优点:

                  ① 物料,人员,作业定点定位,减少人员等待,移动等不必要的浪费,提高作业效率;

                  ② 物料补给路线,人员作业等可实现标准化;

                  ③ 作业现场易于管理;

                  ④做好的半成品调运中消除作业人员等待时间。

                  2、TDR项目推进-标准作业

                  (1)颚式装配线ζ标准作业分解

                上海知名机械厂精益布局案例 颚式装配线标准作■业分解



                  (2)颚式装配线标准作业指导书制作

                上海知名机械厂精益布局案例 颚式装配线标准作业指导书制作


                  3、TDR项目推进-物流配送

                  3.1 物流配送路线≡规划∞』

                上海知名机械厂精益布局案例 物流路线规划原则

                上海知名机械厂精益布局案例 物流配〇送路线规划

                上海知名机械厂精益布局案例 物流配送路线规划


                  3.2 工位&物流▂配送料架设计

                上海知名机械厂精益布局案例 标准物料料架,零件盒

                上海知名机械厂精益布局案例 标准工位&物≡流配送料架

                上海知名机械厂精益布局案例 物流配送车



                  3.3 备料区及分拣区规划

                上海知名机械厂精益布局案例 目前备料」区及分拣区

                上海知名机械厂精益布局案例 未来备料区及分拣区规◥划

                上海知名机械厂精益布局案例 未来备料区及分拣区规划



                  3.4 水蜘蛛发运模式

                上海知名机械厂精益布局案例 水蜘蛛发运模式



                  3.5 看板运营系★统

                上海知名机械厂精益布局案例 看板拉动运营模式



                  看板卡原则

                  (1)红色优先生产,左边的优先生产

                  (2)卡片随成品一起运动,只有当成品发运以后,卡片才回到此看板卡①上面

                  (3)由生产控制︼根据淡季和旺季调节看板卡数量

                  (4)库存总量=总的提前期时间*每小时产量+安全库存+缓冲库存

                  (5)总的提前期时间包含:每批材料消耗的时间、发料时间、物料准☉备时间

                  (6)安全库存:由于停机等工厂内部原因造成的停线时间

                  (7)缓冲库存:由于客户计划波动造成的需求变化

                  (8)看板卡数量=库存总量/包装数量+1

                  (9)看板上面没ω有卡片,表示仓库里面有成品库存,卡片和成品在一◥起

                 

                 

                END

                作者:博革咨询

                咨询采≡购表

                精益∴生产怎么做?六西格玛咨询怎么◢做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

                我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算▓周期是多少?想要达到什么╱效果?

                姓名: *

                公司: *

                职位: *

                手机: *

                咨询需求: *

                城市:

                验证码: 看不清?点击更换

                24小时客服电※话: 021-62373515

                欢迎您浏览博〖革咨询官方网站!我↙们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板∑设计等领域的落地咨询;若对本页面内容】不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方▲式寻找解决方法:

                (1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

                (2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关◣键词,搜①索相关内容;

                (3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

                (4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问【给您解答;

                (5)入群方式:扫描左图二维码,添加小〓博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


                Go To Top 回顶部