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                六西格玛咨询

                在工业4.0、大数据、云计算等的大潮流下,各大企业对六西格玛的需求也暴增。究其原因是六西格玛的最大特点,那就是对数据的管ζ理。六西格玛是把统计学应用在企业管理的典型的方法论,它在诞生初期因统计学的学习难度。但当方便快捷的统计学软件MINITAB诞生后,大家对六西格玛的应用就如鱼得水了。现阶段六西格玛的主ζ 要应用领域从简单质量问题的解决跳转到企业运营数据的应用上,是一种统计尺度,是用数』据衡量流程能力(或过程能力)的一种方法。

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                精益生产智能制造

                DMAIC

                六西格玛过程即围绕 Y=f(X)的方程式进行展开,六西︾格玛改进 (DMAIC)是系统地解决问题的方法和工具。目前六西格玛改进(DMAIC)的项目占 85%,在对现有流程进行改进的时候我们通常使用 DMAIC。

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                精益成本管理咨∏询

                DFSS

                六西格玛过程的另一套解决方法-六西格玛设计DFSS,它是系统地解决问题的方法和工具之一。当六西格玛改进(DMAIC)没有什么空间的时候(SIGMA>4.8),可以用六西格玛设▆计(DFSS)。

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                精益质量管理咨询

                TRIZ

                TRIZ创新思维方法论是什么?博革咨询╲推动的TRIZ具有突破技术壁垒、培养创新人才、破解专利布局、填补行业空白、快速技术攻关的实用效果。博革咨询的创№新思维方法论-TRIZ具有五大新特点。

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